从世界范围来看，谈一个国家的农业体系，背后是整体的农业推广模式。发达国家的农业竞争力与其自身的农业推广模式密切相关。
简单地说，农业推广模式是指特定条件下农业推广主体、客体和机制的存在和运行过程的综合表现。
一个国家采取什么样的推广模式，是农业生产水平、经营模式、资源禀赋等多种因素综合作用的结果。在社会经济发展的不同阶段，其推广方式也不同。
美国的“三位一体”模式
即教育-科研-推广“三位一体”模式。旨在协调高效的农业推广体系，使现代农业成果得以快速推广应用。
该系统由两部分组成，一是联邦农业服务机构如农业部的农业研究局和合作推广局；二是农业院校综合体系，由农业院校及其附属机构组成，如农业试验站、合作推广站等。
农业推广的范围很广，涵盖农业生产经营、改善农村生活、奖励农村青年活动、提高农民经济地位、促进农村发展。
私人部门为主，公共部门为辅的英国模式。
英国国家农业咨询服务机构成立于1946年，隶属于农业、渔业和食品部，是一个由国家资金运作的组织。后来，这个组织被ADAS取代，并于1986年开始对农业推广服务收费。1997年，该组织完全私有化。
2004年，ADAS剥离了谷物部门和园艺部门，并将其出售给私营公司。现在，它只进行研究和政策评估。
英国农业咨询服务的主要目的是提高农业生产率和增加农业收入，并不涉及改善农民的生活和社会地位，这与美国的农业推广体系完全不同。
法国企业协会模式
法国的农业推广体系分为四个层次:
第一，由法国科技部和工业部资助和支持的法国成就促进局，在研究机构、大学和企业之间建立沟通联系。其主要工作方法是:对农业科技成果转移项目提供无息贷款，待项目成功后偿还；为企业聘请高级专家，承担专家在农业科技转移过程中的工资、福利和社会福利费用；免费培训青年创业者，特别是鼓励青年科技人员创业等。
二是农业发展署，是由农业企业协会和政府代表共同管理的企业协会。其主要任务是宣传科普，培训农业工作者和科普工程师，促进企业、协会和研究所之间的合作。
它是一个农业研究单位和专业的农业科技中心，主要从事农业科技开发活动。
它是一个专业的农业协会，分支机构遍布法国，深入农业发展的各个方面。其主要任务是维护农业劳动者的利益，开展农业推广和农业科技服务。
荷兰私有化模式
DLV是荷兰的一个农业推广机构，作为公共机构已有100多年的历史。1993年私有化，1999年完全私有化。
DLV的股东由银行、DLV职员、农业部等组成。，有五个理事会成员。日常工作由主管种植、畜牧、养猪、建设、绿化五个业务部门的主任负责。
和英国的农业推广体系一样，DLV的主要目的是提高农业生产率，增加农业收入，推广活动的技术指导占80%，业务指导占20%。
DLV私有化后，推广人员为了提高工作绩效，把工作范围扩大到国外，经常给比、德两国的农民做指导。然而，推广费用给小规模农民造成了沉重的负担。
丹麦农民组织的运作模式
丹麦的农业推广服务由农民组织运作，与其他国家的农业推广体系有很大不同。
丹麦的农民组织包括丹麦农民联盟和丹麦家庭农民联盟。2003年，中央一级的两个组织合并成丹麦农业部，而原来的两个组织保留在地方一级。它的农业推广由这两个组织经营。服务推广实行收费制，国家不提供财政补贴。
可见，在世界范围内，不仅有美国政府主导的农业推广模式，也有丹麦、荷兰那样完全私有化的推广模式，还有英国、法国的公私混合模式。采取哪种具体模式，与国家的经济水平、农业发展阶段、国情密切相关。
当前，我国在发展现代农业的过程中，既要借鉴发达国家的经验，又要充分发挥政府、企业、协会、农民、科研院所等第三方的专业资源和能力。，因地制宜，结合中国实际，选择合适的模式，从而更好地促进农业推广。
