农业合作社的主要作用之一：在农副产品的储存、加工、运输、销售及农用生产资料的订货、运输、购买及质量检查等诸多环节，为农民最大程度的减少中间环节、节约成本、减少浪费，保障农副产品的保值增值及农用产品售后服务和产品质量，达到合作社经营利润的最大化，从根本上增加农民收入。
然而农业合作社发展却长期无法打开市场局面，经营的产品也缺乏竞争力，经常出现滞销的局面，效应也无法持续增长，更遑论为农民增加收入了。那农业专业合作社产品滞销的原因是什么呢？经营者该如何“对症下药”呢？土淘网小编做出以下分析。
第一同质化产品现象严重
现在的社会是一个商品极端丰富的时代，人们对产品的追求不再是满足基本的生理需要，而更注重精神的享受和个性化需求。农业合作社在传统农业上的经营思维还局限于人们对食物的基本需求上，因此，经营出大量相同类似的农产品，在市场上自然缺乏竞争力，尤其是我们还处在信息化技术高速发展的时代，你经营的产品不能以独特的姿态受到社会人群的追捧，那不管你是在路边摊还是在商品店销售，对销售者而言只需考虑的是价格的高低。
针对农业专业合作社产品同质化严重问题，经营者首先要改变的是观念，要清楚的认识到只有个性化的产品才可能增加你的市场竞争力，你经营的产品才能畅销。比如：你的产品无公害、绿色或生态，满足大部分人群对食品健康的要求；你的产品稀缺，满足不同人对感觉的需求；你的产品口感爽脆、香气浓郁等等。当然，你必须保证你的产品确实具备有别其他产品的特质，并非是打广告，谁都不是傻子，想让生意长久，就要踏实的去摸索、钻研，引入新技术进行种植。
第二特色产品容易被模仿
部分农业合作社或许早已意识到当下时代的需求，对产品进行了特色加工，但却在短时间内被其他人模仿，那你就不存在什么竞争优势了，很快就会被市场刷下来，因此，经营的产品不仅要有特色，更要是独一无二，提高特色产品的技术含量，让更多人知道同行的产品，就认可你这家，那你就根本不用担心产品滞销的问题，而是如何扩大经营规模了。
第三成本问题制约产品特色发展
农业专业合作社的优势是规模经济、集约化的技术和现代化的要素，但若是缺乏精细化的管理技术，那这些优势无法发挥，反而影响特色产品的发展进度。农业发展很大程度上是属于靠天吃饭的行业，技术的引进也只是减缓农业对天的依赖程度，并非改变这样的局面，因此，从管理方面而言，人员也是制约特色农产品发展的主要因素之一。在农业专业合作社的经营上，人员惩罚、奖励制度越规范，那农业生产的标准化也就会得到更大的提高，不仅节约了生产成本，也进一步促进农民的增长效益。
农业专业合作社产品滞销的原因是什么？土淘网小编从产品特色经营上、人员管理方面进行了3方面论述。农业专业合作社的发展能提高农民的市场竞争效益，并能进一步提高产品品质、促进农民增收，因此，合作社经营者和农民要共同协力经营出特色产品，提高市场竞争力才是。
